职位介绍

一、决策支持
1、 参与公司重大行政或业务工作的讨论和决策，提出人力资源管理或行政管理方面的专业建议；
2、 根据各相关部门的用人统计报表，进行公司人力资源的现状分析和短、中、长期规划，定期提交分析报告，为公司经营管理决策提供依据；
3、 基于公司整体发展战略与经营重点，提出人力资源管理有关的专业建议，如机构调整、选聘培训、绩效考核 、薪酬激励等，及时优化人力资源管理机制以适应公司发展需求。
二、制度制定及修订
根据公司管理需要，组织拟定本部门相关的各项规章制度、相关流程和业务标准，推动实施，监控实施效果，并根据效果反馈进行制度的修订、完善。
三、 人力资源规划
1、根据各部门的统计报表，定期进行内部人力资源现状盘点工作，根据公司经营需要，制定公司人力资源规划，明确人力资源需求计划（人数、素质、能力、结构等）；
2、及时响应、妥善处理公司各部门提出的岗位编制需求，通过专业分析给出合适的解决建议。
四、绩效管理
基于公司不同类别的岗位组织制定系统的绩效管理体系，并定期对绩效应用效果做出评估调查，出具分析报告，提出改善考核管理内容和方式的建议，以增强激励约束效果；
五、员工发展管理
1、制定员工职业发展双通道管理机制，包括明确晋升通道的结构、每一层级的工作职责与任职标准、晋升条件、晋升评审流程等；
2、建立公司关键人才队伍管理框架，制定、优化关键人才梯队相关管理办法，并组织实施；
3、负责管理人员的考察、选拔、推荐、任免和日常管理工作；
4、负责员工工资的核算和人事管理，以及劳动保护管理、社会养老保险、医疗保险管理。
六、内部管理
1、分配、制定部门目标和计划，组织、指导部门人员根据目标和计划开展工作，监控计划执行过程，确保目标达成；
2、负责开展本部门的培训、考核、激励、氛围建设等内部人力资源管理活动，进行队伍建设；
3、负责培训管理，征求培训需求意见，并制订年度培训计划，经审批后按计划实施，负责进行培训有效性的考核评价；
4、负责本部门的费用支出管理，保证部门的成本控制；
5、根据国家和公司有关规定，负责组织编制员工档案及其它档案，包括但不仅限于劳动合同、各部门签的合同管理，员工信息、晋升记录等；
6、根据国家和公司有关规定，负责组织编制本部门的文书档案，并及时归档。
七、对外联络工作：
必要时，代表公司负责对外政府、社团等联系工作，传达文件精神及内部宣导与执行；
5966 8465-|171 4888 5617 53八、完成总经理交办的其他工作。