(1)协助生产部经理制定、落实工作计划,合理分配、协调本部门工作任务。
(2)协助生产部经理编制、执行、控制本部门预算,进行部门制度建设,并组织落实。
(3)对部门员工进行必要的培训和指导,提高其工作能力,更好地完成各项工作职能。
(4)协助生产部经理主持部门绩效评价方案设计,并组织落实执行,有效激励员工提高工作效率。
(5)负责组织、指导生产调度和协调,调配生产资源,完成生产任务。
(6)组织对供应商提交的面、辅料进行严格的数量、质量检验,组织对供应商进行质量监督、评价工作。
(7)负责组织对产品生产过程中的工艺、质量、生产进度等进行监督、检查,并督促生产工厂对生产过程的质量进行控制,及时对产品质量、生产进度完成情况向上反馈。
(8)协助生产部经理指导、组织、协调处理生产过程中的重大、紧急突发事件,并及时上报。
(9)组织、召开部门会议,审核并递交各种生产、质量方面的报表。
7521 7735-5|171 1638 4323 48(10)及时安排组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
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