1、部门团队建设与管理。
2、完善采购制度、流程，贯彻执行公司采购管理规定，加强采购团队建设。
3、负责部门人员的绩效考评工作；
4、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理，组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准、供应商开发运营，完善供应管理体系。
5、负责督导检查下属日常工作、协调各部门之间的工作。
6、各种异常事件的处理，以及跨部门沟通解决问题。
7、熟悉线束类生产原材料、辅料等供应商渠道优先。
5935 5781-|171 3472 2202 608、丰富的供应商开发和谈判能力，良好的责任心和担当精神。