卓博人才網（www.jobcn.com）是中國目前最大型、最專業的人才網站之一，自成立以來始終秉承“人才與共，企業繁榮”的經營理念為客戶創造最大的價值，並取得了極大的發展和成功。
    卓博正在以前所未有的速度前進，
    卓博的今天是一種沉澱，
    卓博的未來是一種挑戰。
    卓博堅信成功絕非偶然，
    卓博正在發揚一種機制，一種信念，一種不懈的努力。

1999年
◆ 3月，東莞市卓博信息科技有限公司成立，員工8人；
◆ 5月，成功開發出jobcn.com。
2001年
◆ 銷售呼叫中心初步建成；
◆ 開發出業內最先進的企業運營支撐系統——BOSS系統。
2002年
◆ 企業標準化初步成型；
◆ 呼叫中心進一步成熟，為“資訊服務業工業化”奠定基礎。
2003年
◆ BOSS系統與呼叫中心高度銜接，正式步入“資訊服務業工業化”。
2004年
◆ jobcn.com、BOSS系統與呼叫中心融為一體，資訊服務業工業化進入技術成熟階段，為業績騰飛注入強大動力。
2005年
◆ 建立了目前中國最大規模的電話CTI呼叫中心，開創了“電話直銷模式”。這一達到世界先進水準的模式與方法，使卓博發展為國內管理最先進的網際網路直銷企業；
◆ 自行投資購置甲級寫字樓8000平方米，成為中國擁有最大辦公面積的網路服務企業；
◆ 成立大客戶項目小組。
2006年
◆ 員工人數發展到600多人；
◆ 率先在全國範圍實現“資訊服務業工業化運作”，為資訊服務業規模業、産業化奠定了堅實的基礎。
2007年
◆ 員工人數發展到過千人，卓博將一如既往、高歌猛進、創造更驕人的業績。

◆ 超過10萬的企業會員
◆ 50萬線上職位
◆ 780萬份動態簡歷
◆ 每日1500萬瀏覽量
◆ 每日線上發送簡歷24萬份
◆ 逾1000人的銷售隊伍
◆ 8000平方米的電話呼叫中心面積

◆ 中國最反對“資本命運論”的人才網站。
◆ 中國最不依賴資本而發展的人才網站。
◆ 中國最信仰“方法比資本更重要”的人才網站。
◆ 中國最能通過“模式與方法”積累資本的人才網站。
◆ 中國最具備先進管理方法的人才網站。
◆ 中國最高效率的人才網站。
◆ 中國最重視自我培養人才的人才網站。
◆ 中國最堅持不錄用競爭對手人員的人才網站。
◆ 中國最反對炒作和排名造假的人才網站。
◆ 中國最有希望成為行業品牌的人才網站。

◆ 知名度絕不等於招聘效果。
◆ 人才網的商業邏輯是“職位決定簡歷”。
◆ 廣告不能直接帶來職位，只有訓練有素的銷售員才能夠帶來職位。
◆ 對於客戶來説，一個人才網擴充訓練有素的銷售團隊比打廣告還重要100倍。
◆ 人才網打廣告不能從本質上提高招聘效果，正確的方法是通過“不斷擴大訓練有素的銷售隊伍”來“擴大職位規模”，進而“從本質上提高招聘效果”。
◆ 人才網原則上是不需要打廣告的，人才網最好的廣告就是職位！所以人才網花錢打廣告不如花錢搞培訓和管理！
◆ 風險投資不是靈丹妙藥！管理能力等於盈利能力！
◆ 人才網站虧損的根本原因是管理落後，而人才網是一個需要高級複雜管理的行業。
◆ 人才網站的競爭就是職位數的競爭，職位數的競爭就是銷售能力的競爭，銷售能力的競爭就是銷售模式和銷售效率的競爭，就是整體管理水準的競爭。
◆ 人才網站的競爭就是模式與方法的競爭，也就是技術推動管理的競爭，而絕對不是一場沒頭沒腦狂轟爛炸的廣告戰。
◆ 很多人只知道微軟的軟體很好用，比爾‧蓋茨很成功，但甚少人研究過微軟的軟體是怎樣開發出來的，其實微軟的軟體開發過程是一個極度複雜而高級的管理過程，管理5000人同時開發一套軟體就比軟體的本身要複雜100倍。從某種意義來説，微軟的成功是一個開發管理的偉大成功。所以企業成功的關鍵還是管理。
◆ 炒作與排名造假是慢性自殺！

◆ 奠定一種行業標準
◆ 創造一個行業品牌
◆ 改變一種慣性認定
◆ 實現一種不可能的可能

    卓博不相信有“一夜成名”的“一流企業”。
    卓博認為“風頭”不等於“實力”。
    卓博堅定不移地走務實路線，用我們的理性與激情實踐著我們的商業夢想。
    卓博堅信任何真正的“一流企業”必須建立在深厚的“管理能力”之上，永恒的企業需要永恒的“精耕細作”，把“先進的技術”轉化為“客戶服務能力”、“強大的生産力”和“極致的效率”。
    卓博堅信只有“精確的管理”才有“真正的品質”，才有“真正的美譽度”。卓博堅信只有具備了“先進的管理能力”才有“持續的增長能力”。
    卓博只相信“科學的方法”和“人性的偉大”，經過長期的“技術和管理”的積澱，卓博練就了一套“近乎極限的管理模式”，擁有一種“近乎極限的效率”，最後形成了卓博一套“難以複製”的“超級競爭力”，而這恰好是“有錢買不到的，廣告打不來的”。
    卓博崇尚“紀律、速度和效率”， 並努力把“先進生産力”轉化成“客戶的體驗”。
    卓博主張堅持走獨立自主的發展道路，卓博只相信科學管理和技術變革帶來的超級生産力。
    卓博堅決反對“資本命運論”，卓博認為“模式與方法”比“資本”具有更深遠的商業意義。
    卓博認為卓博是一個高智商人群聚集的地方，是一個務實實幹人群聚集的地方，卓博的企業文化給予每位員工正確的人生觀、積極向上的價值觀，能讓大部份員工以老闆的心態對待自己的工作和客戶，讓聰明的人變得更睿智，讓勤奮的人變得更富有。
    卓博堅信“企業、員工、客戶”共贏才是最偉大的勝利。
    卓博堅信以其獨特的“企業基因”和務實的“經營理念”必定走向更高的輝煌！
    卓博一定要成為一流的企業!

◆ 三個一

一棟大廈 One building

    不久，卓博將擁有一座“卓博大廈”。辦公樓裏坐著1萬名員工，齊心為客戶服務，共同經營宏偉的卓博事業。一個總部，一個CTI呼叫中心，卓博就能服務全國。

    集中辦公，溝通無阻，提高效率；集中資源，降低成本，把更多的利潤反饋給客戶；集中管理，提高企業整體競爭力。

一條通訊電纜 One cable

    卓博選擇電話直銷作為主要銷售模式。我們賣給客戶的是資訊，一個賬號，一個密碼，海量的人才資訊和相關人力資源服務。資訊的傳遞只需接通通訊電纜就可以實現。卓博只需一條強大的通訊電纜支撐，大規模的服務活動就能走上快速有序的運轉軌道。

一個中國市場 One market of China

    卓博主攻網路招聘，主攻龐大的中國市場。我們提供高效的人才“挖土機”和優質的售後服務。現代企業專業化分工越來越細，企業資源有限，所以卓博不作多元化經營，不主張將10個雞蛋放到10個籃子裏，我們把所有雞蛋放到一個籃子，這樣才可以做得更大更強更專業。